12. Rentabilidad del contrato de servicio
12. Rentabilidad del contrato de servicio
Saber si cada contrato es rentable: sus cuotas frente al coste de las horas de sus visitas, reunidos en una cuenta analítica propia.
1. Escenario
2. Cómo se resuelve en Odoo
Módulos:
fieldservice_contract_analytic (SDi)fieldservice_timesheet_timer (SDi)contracthr_timesheetanalyticMenús:
- Facturación › Clientes › Contratos de cliente › (contrato) › Rentabilidad
- Servicio de Campo › Data Maestra › Trabajadores › (técnico) › Empleado
- Partes de horas › Partes de horas › Todos los partes de horas
Cuenta analítica del contrato. Al vender el plan, el contrato crea su proyecto y su cuenta analítica (S00001 - Restaurante Asador Don Pelayo). Las líneas de la cuota llevan esa analítica al 100 %, así que cada factura es un ingreso del contrato. Para contratos anteriores, el botón Crear cuenta analítica hace lo mismo.
Pestaña Rentabilidad del contrato S00001: facturado, horas, coste y margen. Horas de las visitas. Las visitas del contrato usan su proyecto, así que el tiempo que registra el técnico (con el reloj de la app o desde la orden) es un coste del contrato: horas × coste por hora del empleado (22 €/h en la demo). Cada técnico está vinculado a su empleado en su ficha de trabajador.
Laura Gómez vinculada a su empleado, cuyo coste por hora valora sus partes. Detalle. El botón Margen (o Ver los apuntes analíticos) abre los apuntes de la cuenta: la factura de cliente (ingreso) y los partes de horas (coste), con el total del margen.
Apuntes analíticos de S00001: cuota de 80 € y 38,50 € de horas. Partes de horas. En Partes de horas › Todos los partes de horas se ve cada tramo con su tipo (desplazamiento o trabajo), técnico, orden y coste.
Partes de horas por técnico, proyecto y orden.
- Contrato S00001 (Restaurante Asador Don Pelayo): facturado 80,00 € (INV/2026/00001), 1 h 45 min en la revisión FO001 (15 min de desplazamiento y 1 h 30 min de trabajo) = 38,50 €, margen 41,50 €
- Contratos S00002 y S00003 con su cuenta analítica y la primera cuota; sus horas llegarán con las visitas
- Coste por hora de los empleados de los técnicos: 22 €/h
3. Gap
- Los consumos de material de las visitas no se cargan todavía a la analítica del contrato.
- No hay un informe de margen que compare contratos, técnicos o zonas.
- El desplazamiento cuesta lo mismo que el trabajo: no hay coste por km ni por vehículo.
4. Propuestas de mejora
| Propuesta | Tipo | Esfuerzo | Impacto |
|---|---|---|---|
| Consumos de material en la analítica del contrato Valorar a coste los materiales usados en las visitas y cargarlos a la cuenta del contrato. | Desarrollo a medida | M · 1–5 días | Alto |
| Informe de rentabilidad Tabla dinámica de ingresos, costes y margen por contrato, cliente, técnico y zona. | Desarrollo a medida | M · 1–5 días | Alto |
| Coste de desplazamiento por vehículo Coste por km o por visita según el vehículo y la zona. | Desarrollo a medida | S · menos de 1 día | Bajo |
Esfuerzo: S < 1 día · M 1–5 días · L 1–3 semanas · XL > 3 semanas. Tipo: Configuración (sin código) · Módulo OCA (instalar/portar) · Desarrollo a medida.
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